为进一步加强岁末年初安全生产管理，确保公司各项目安全生产工作，同时为进一步夯实质量管理基础，提升工程质量品质，发挥优秀项目在企业内的引领示范作用。
我司于2025年1月4日在吉门保险丝项目部召开岁末年初安全生产座谈会暨项目质量交流会。

施工现场质量观摩交流

安全生产座谈答疑

项目负责人围绕安全生产建设、作业人员树立安全意识、现场安全管理等方面进行了一一作答，听取了近年来安全管理典型案例的经验教训，对具体业务问题进行了互动交流。

张副总提出三点要求，第一，项目负责人要亲自挂帅，推动项目隐患排查治理工作全覆盖，逐部分解，逐个销号，重难点问题要切实整改到位；第二，当前公司生产在建项目分散，风险点多面广，管理链条长，要积极引导项目参建职工认清安全形势，狠抓制度建设，将安全责任层层落实到每个岗位和人员，不断加强对作业人员的安全教育；第三，要建立健全应急管理体系，在安全标准化升级上开足马力，下足功夫，加大科技创新成果在安全管理中的投入与运用，强化应急队伍建设，定期开展安全演练，做到防患于未然。

今天召开此次安全生产座谈会的既是响应集团公司安委办倡议书“工程公司主要领导每半年召开一次项目经理安全生产座谈会”要求，也是切实提高项目‘一把手’重安全、抓安全、保安全的责任意识。在座的各位是项目安全生产的第一责任人，对整个项目的安全生产起着引领和决定性的作用。安全管理中，大家千万不能当甩手掌柜，一定要亲力亲为。只有在安全平稳的基础上开展生产建设工作，企业才谈得上高质量发展。”